@ Organizaciones 2.0 @

ORGANIZACIÓN VIRTUAL.

Las organizaciones virtuales son, mas que nada estrategias para el manejo o dirección de las empresas, se han ideado y existen para dirigir más eficazmente el movimiento de el trabajo, dinero, ideas, entre otras cosas, y que se guian por las tecnologías administrativas disponibles. Cuando para la empresa resulta más barato hacer negociaciones desde una oficina dentro de sus instalaciones, la empresa crece, pero cuando se hace de forma normal, externamente con los mercados, la empresa se estanca o reduce su tamaño.
Por consiguiente podemos decir que la organización virtual es una buena manera de dirigir una empresa, ya que permite tener un mayor movimiento de información y facilitan el trabajo a la empresa ahorrando tiempo, dinero y esfuerzo y agilizando tramites, al no tener que hacer todos los movimientos de manera directa.

Características de una organización virtual:
• los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.
• agrupan actividades de acuerdo a sus "core competences".
• trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus "core competences" a la cadena de valor.
• procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida.
• se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas "core competences".

Beneficios de las organizaciones virtuales:
Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes en sus áreas de conocimiento o "core competence". Las organizaciones o individuos que no se pueden distinguir o posean habilidades sobresalientes serán los mayores perjudicados.

y para finalizar les dejamos un videito (2 min), sobre teletrabajo, una opción viable en la argentina:
http://www.youtube.com/watch?v=9pdF_DAWUUc&feature=related
Argentina para armar